市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈造就了一批敢為市場(chǎng)先的弄潮兒,而增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力無疑是成為這個(gè)弄潮兒的必備素質(zhì),于是轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,便首當(dāng)其沖。學(xué)習(xí)型企業(yè)的理念也由此而生,而處于不斷進(jìn)步中的豫暉在打造學(xué)習(xí)型企業(yè)過程中從不曾懈怠。
1月3日早會(huì)期間,公司人力資源部就如何貫徹實(shí)施學(xué)習(xí)型企業(yè)理念作了深入探討,各部門由此展開深度學(xué)習(xí)活動(dòng)。整個(gè)早會(huì)期間,各部門踴躍發(fā)言,總結(jié)起來,在如何貫徹實(shí)施學(xué)習(xí)型理念的要點(diǎn)有以下幾個(gè)方面:
1、各部門要時(shí)刻保有“歸零心態(tài)”。如佛家所言:一個(gè)杯子只有倒空才能裝滿。尤其是作為2011年重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃的破碎機(jī)系列和球磨機(jī)系列的研發(fā)過程中,一定要抱有如此心態(tài),在對(duì)機(jī)器的性能、用戶體驗(yàn)等各方面要不斷吸取新意見、新理念。
2、各部門要增強(qiáng)執(zhí)行力。在打大規(guī)模的深化學(xué)習(xí)中,要增強(qiáng)自身的執(zhí)行力,實(shí)踐證明,高度的執(zhí)行力比囤積型人才更能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
3、加強(qiáng)各部門之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。企業(yè)內(nèi)部之間要形成一個(gè)緊密的學(xué)習(xí)、溝通網(wǎng),增強(qiáng)各部門之間的組織、協(xié)調(diào)、溝通,使企業(yè)為內(nèi)部的信息能夠得到及時(shí)有效地處理,從而提升整個(gè)企業(yè)的效率。
總結(jié)起來,此次會(huì)議的要點(diǎn)就是以上這三大方面。總結(jié)不難,難的是如何將這些理念深入每個(gè)豫暉人的心中,體現(xiàn)在每個(gè)豫暉人的行為規(guī)范中,市場(chǎng)風(fēng)起云涌,豫暉以“學(xué)習(xí)型”企業(yè)站穩(wěn)腳跟,豫暉在學(xué)習(xí),豫暉在進(jìn)步!
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