煤電企業(yè)虧損引發(fā)礦山設(shè)備技術(shù)革新
據(jù)介紹,盡管2010年煤電利用小時(shí)數(shù)同比增加166小時(shí),煤電發(fā)電量同比上升一成四,但2010年1到11月,受同期煤價(jià)增幅較大影響,煤電企業(yè)利潤(rùn)總額同比下降約三成九;煤電占電力行業(yè)利潤(rùn)的比例約為二成,比上年同期下降35.4個(gè)百分點(diǎn)。全國(guó)煤電企業(yè)銷售利潤(rùn)率比上年同期低2.6個(gè)百分點(diǎn)。中部六省及東北三省的煤電企業(yè)銷售利潤(rùn)率全部為負(fù)。
此外,2010年1到11月煤電虧損企業(yè)虧損額比上年同期大幅增加。各地區(qū)間盈虧情況很不均衡:煤電企業(yè)利潤(rùn)主要集中在東部地區(qū),但山東、天津的煤電企業(yè)虧損面也接近50%;中部地區(qū)六省煤電企業(yè)虧損面均超過(guò)50%;西部省份的云南、陜西、四川、重慶、甘肅的煤電企業(yè)虧損面均超過(guò)50%,四川和云南是2010年首次出現(xiàn)虧損;東北三省煤電企業(yè)繼續(xù)全部虧損。截至2010年10月底,五大發(fā)電集團(tuán)所屬的447家煤電廠,260家虧損,虧損面高達(dá)五成八。
因此,煤電虧損企業(yè)在不斷的尋求新的盈利模式,其中不得不考慮的便是成本問(wèn)題。因而,大型的礦山設(shè)備的生產(chǎn)能力無(wú)疑成為煤電企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
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